おすすめのISO取得コンサルタント会社をランキング形式で紹介します！

御社の事業やアピールポイントについて教えてください。
当社は、ナイロン、ポリエステル等の化繊厚地ベルト・産業資材用テープ・各種組紐ロープを中心に製
造・販売してきました。1990年には業界最初のベルトスリングの日本工業規格（JIS）の表示認定を受
け、以来、厚地ベルトのトップメーカーとして地位を確立してきました。

ISOの取得に思い立った理由、ISOプロを選んだ理由を教えてくださ
い。
もともとISOは取得していましたが、なかなか社内全体に浸透しないまま運用しており、ISOへの負担が
徐々に大きくなってきていることに、悩んでいました。
営業担当の方が状況をしっかりと理解してくださり、弊社の要望に沿ったご提案やアドバイスをしていた
だけるところから選ばせていただきました。

ISO取得後に御社のプラスになったことについて教えてください。
まだ改善途中ではありますが、弊社の要望に沿ったご提案や相談に乗っていただけます。
弊社のISO担当者も新任になりますが、分かりやすく話しやすい環境で相談させていただいております。

ISOプロへ任せてよかった点やご要望など教えてください。
現在進行中ですが、書類やISO事務作業のスリム化が上手くできています

引用元：https://activation-service.jp/iso/

御社の事業やアピールポイントについて教えてください。
独自の特許技術で高通気で洗えるクッション材を製造しております。主にマットレスや枕の中材に使われ
る素材です。サッカー、バスケット、ゴルフなどのプロスポーツ選手にも認められ、ホテル、旅館、病
院、介護施設にも多数の採用実績があります。その他にも鉄道シートやベビーカーシートなど、幅広い分
野で使って頂いています。
さらに、海外は8ヵ国でライセンス製造もしており、今後さらなる広がりが期待されています。

ISOの取得に思い立った理由、ISOプロを選んだ理由を教えてくださ
い。
海外へのマットレスの輸出の案件でISO9001の取得が必要となり、取り組み始めました。
ISOプロさんは、その会社の現状を把握し、そのやり方に沿った上での取得を進めて頂けました。取得後
に使うか分からない書類をたくさん作るのではというイメージを持っていたので、イメージが変わりました。
社内に良い製品の作り続けるための仕組みが自然とでき、一つの大きな流れが出来上がりました。複数人
で取り組んだことで、部署を超えて協力するきっかけが出来ました。

ISOプロへ任せてよかった点やご要望など教えてください。
当初は取得することを目的にしておりましたが、準備を進めていく中で、取得する過程や今後継続してい
くことの大切さが分かったことが一番の成果でした。今後も一緒になって取り組んで頂けることを期待し
ています。

引用元：https://activation-service.jp/iso/

――― 今回のISO9001取得支援コンサルティングはいかがでしたでしょうか。
コンサルタントの方は、親身になってやっていただいて、ISO9001新規取得に必要な書類とかも教えていただいて、ISO9001の審査も滞ることなく合格できて良かったです。
――― 社内工数、時間はどの程度費やしましたでしょうか？
社員を一人ずつ呼んでISO9001に関する説明はしました。特に製造の工程を変えるとかはないので、そこまで時間はとっていないと思います。
――― 今後、弊社のISO9001継続支援を要望されますでしょうか。 その場合、どのような支援を望まれますか。
自分たちで運用して大丈夫だと思います。
――― その他、ご意見ご感想があれば何でもお願いします。
ISO9001についてよ説明はわかりやすくて、不明点は分かるまで教えてくださって。分からないまま終わったところはないですね。 ISO9001審査の時にも、書類とかができていたので、すごくスムーズに終わったという感じです。
――― 今回のISO9001取得支援コンサルティングは、10点満点で何点いただけますでしょうか。
満点でお願いします。

引用元：https://isocom.co.jp/

――― 今回のISO9001取得支援コンサルティングはいかがでしたでしょうか。
楠様：コンサルさんが現場を経験されていますので、現場に沿った形でISO9001のシステム構築を進めてもらい、説明も具体的にしていただいてとてもわかりやすかったです。

重富：バランスがいいかなと思っています。
前の会社でISO9001を2008年版で経験しましたが、文書が重たい印象でした。
今回は今の環境に応じた形で割と軽めでとれた感じがあります。
ISO9001をとるのが目的ではなく、データの蓄積など、現場への浸透はこれからです。内部監査員は、いい経験ができたと思います。現場への浸透は、これからできればいいかなと思います。

また、今回、審査機関が厳しく、コンサルタントが指摘に異議を出してもらうなど、当社としては正しい主張であったと思っており、その辺りもきちっと対応いただけました。
コロナ禍で支援が訪問からzoomになることがあって、誰が発言者がわからなくなるなど、ちょっと少ししんどいところがありましたね、仕方ありませんが。

藤原様：我々の会社の規模に応じて無駄な書類を作ることなく指導いただいたと思います。

――― 当初の課題については、解決できましたでしょうか。 或いは今後、解決できる見込みはたちましたでしょうか。
楠様：当初のISO9001取得の目的は、ISOの認証を活用して内部の仕組みの改善、ルール作り、意識改革ができたらということで取得しようということで取り組みました。
結果、枠組みはある程度できたと思います。
全員への浸透や日常の動きはまだまだ、引き続き内部監査などを継続しながら定着させていかなければと思っています。

重富様：現場で記録を残していくということは言いやすくなりました。
「変化点だけは残していこう」等、現場に対して言いやすくなったと思います。
――― 社内工数、時間はどの程度費やしましたでしょうか？
重富様：内部監査員の教育7名くらい、一人あたり、何回か内部監査をやりました。内部でこれまで作っていた文書を整理したのは楠さんで、一番時間を費やしたと思います。
マニュアルのたたきをいただいたりしたので、結構そんなに新しい文書作成に時間を使うことはなかったと思います。
個別に各工程で作ったり、整理する作業であったりはありました。
品質管理のところの書類、測定機器の校正管理関係には大分時間がかかりました。
――― 今後、弊社の継続支援を要望されますでしょうか。 その場合、どのような支援を望まれますか。
現場へ浸透するためにどうしたらいいか、引き続き支援をしてもらえるとよいと考えています。 内部監査でそのあたりを見てもらえるとよいと思います。 3年後にISO14001も同時取得できるよう支援があると良いですね。
――― その他、ご意見ご感想があれば何でもお願いします。
ISO9001の仕組みをワークフロー形式でできるとよいですね。
――― 今回のコンサルティングは、10点満点で何点いただけますでしょうか。
楠　：8点 重富：8.5点 藤原：8点

引用元：https://isocom.co.jp/

Q 貴社の事業内容について簡単にご説明ください
道路舗装に必要なアスファルト混合物の製造販売、アスファルト・コンクリート廃材の受入と中間処理、再生路盤材の製造販売を行っております。

Q 取得しようと思ったきっかけ・目的は何ですか？
アスファルト混合物は、レディミクストコンクリートの様にJISによる認定制度がありません。
また、鳥取県ではアスファルト混合物事前審査認定制度が導入されておらず、お客様に当社製品を安心してご使用いただくには、ISOによる品質保証が必須と考えたからです。

コンサルにお願いしようと思ったのはISOに精通している社員が限定され、誰でも対応することが出来なかったからです。
Q 認証パートナーがお手伝いさせていただく前に悩んでいたことは何ですか？
審査の度に増えていった資料の作成と整理です。
スリム化が成功し、解消されました。
Q 認証パートナーに依頼をする決め手になったのは何ですか？
何事もスピード対応で行って頂けることです。
他社との比較は行っていません。
Q 認証パートナーのサービスについてお聞かせください
ISOの作業のスリム化です。
従来は、毎月数え切れないほどの作業を行っていましたが、現在は、毎月必ずやることは、１～２つです。
数か月に一度の作業が２～３ある位です。

困ったことがあった場合、基本的に当日中に質問の答えが返ってきます。
レスポンスは大変早くて助かっています。
Q これからP/ISOに携わる皆様へアドバイスをお願いします
ISOは基本的に、要求された事項を満足していれば、審査は合格します。
しかし、その要求事項が何なのか具体的でないので、その道のプロに助言を頂かないと、作業は前に進みません。
その道のプロと一緒に行うことで、自分は本来の業務を行う時間が増え、勤務時間を有効に使えます。
そういった面では費用対効果は大きいと思います。

引用元：https://ninsho-partner.com/

Q 貴社の事業内容にについて簡単にご説明ください。
食品菓子健康食品を取り扱う商品開発型食品専門商社です。

Q 取得しようと思ったきっかけ・目的はなんですか？
会社の基準や手順を統一化する為にISO9001を取得しました。
自分たちだけの目線ではなく、第三者に介入していただいた方がいろいろな目線で判断できると思ったため、お願いすることにしました。
Q お手伝い前に悩んでいたことは何ですか？
どういったことをどのレベルまで制定するのか、基準がわからなかった点について悩んでいました。
現在では項目にわけて洗い出し、見直しすることで明確になりました。
Q 認証パートナーに依頼をする決め手になったのはなんですか？
自分たちだけでは不明確なことが多く、サポートして頂くことでより会社の基準を制定しやすいと感じました。特に他のコンサル会社さんとは比較しませんでした。
Q 認証パートナーのサービスについてお聞かせください。
会社の方針やISO9001の取得の目的に対してしっかりヒアリングを行って頂き同じ気持ちで認証まで進めて頂けました。

作業などの工数は、初回認証取得はたくさん資料を整えたり手順の洗い出しが多かったですが、資料やフォーマットが整うと他の項目にも当てはめることができ、そこまで負担なく進める事ができました。
レスポンスもChatworkを用いてくださり、素早く対応頂けました。
Q これから認証される皆さんへアドバイスをお願いします。
認証取得前後では明らかに１人１人のISOに対しての意識にも変化がありフォーマットや手順を注意することによって統一化を図ることができました。

ISO9001の認証取得までは様々な準備があったり大変なことは多いですが、弊社ではISOチームを発足し、分類別担当者を設定することでより一丸となって取得に向けて進めることができ、チームワークも更に高まったと思います。

困ったときは担当の方が親身になって相談を聞いくれますし、会社のことも理解して頂いた上で進めることができるのでより効率よく進めることが出来たと思います。

引用元：https://ninsho-partner.com/

LRMコンサルティングサービスへの感想
臨機応変にいろんな相談に乗ってもらえた
セキュリティに対して委縮したり、抵抗を感じることなく取り組めた
教育など従業員の意識向上において、Seculioは今後も活用したい

引用元：https://www.lrm.jp/iso27001/

LRMコンサルティングサービスへの感想
納得できる説明をもらえたことで、主体的にリスクを判断できるように
ほとんど打合せ内のみでルールを検討し文書が完成
フルリモートでの業務においてSeculioのeラーニング機能は便利

引用元：https://www.lrm.jp/iso27001/