ニュートン・コンサルティングの口コミや評判

公開日:2022/02/01   最終更新日:2022/02/21

ニュートン・コンサルティング
住所:〒102-0083 東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
TEL:03-3239-9209

ニュートン・コンサルティングはリスクマネジメント専門のコンサルティング会社です。企業の不祥事や風評被害といった人災対策はもちろん、台風や地震などの自然災害にサイバー犯罪や、テロといった危機的対応も取り扱っています。今回はISO取得支援ということで、ISO取得支援の特徴や、強みについてご紹介いたします。

今後につながるマネジメントシステム

ニュートン・コンサルティングのISO取得支援の特徴は、無駄な文書や業務をなくして運用コストを抑えた、「経営に結びつくマネジメントシステム構築」を支援してくれる点です。というのも当社は「ISOをどのように取得するか」ではなく、「ISOをどのように経営に活かすか」というところから支援を始めてくれます。

また依頼した企業の多くは、当社を選んだ理由に「価格よりも、実利を優先したから」「コンサルタントに丸投げするよりも、自社でノウハウを獲得できるよう支援してくれるから」「取って終わりではなく、その先につなげられる仕組みを提案してくれるから」などのように、ISO取得が経営に結びつくことポイントとして挙げています。

このようにニュートン・コンサルタントは、取得が経営にしっかりと活かせるマネジメントシステム構築を支援してくれる点がメリットです。また認証取得できるまでサポートする完全保証付きなので、「取得に失敗したらどうしよう」という心配もありません。

リスク対策のプロフェッショナル集団

ニュートン・コンサルティングの強みはISO取得も含め、何より「リスク対策のプロフェッショナル集団」という点です。「リスク」と一言にいってもその種類は「粉飾決算」「取引先の倒産」「情報漏洩」「パワハラ・セクハラ」など多岐にわたり、昨今では「サイバー犯罪」に代表されるように外部からの攻撃にも備える必要があります。他にも大規模災害での有事対応の必要性も、東日本大震災やコロナ禍をきっかけに強く求められるようになりました。

因みに創業者は過去にイギリスに本社を置く「NEWTONIT」に勤めていた際、ロンドンで起きた同時多発テロを経験しています。そしてこの経験から、有事における対応ノウハウを日本でも広く普及させたいと当社を創業し、これまで「WOWOW」や「ヤフー」などの大手企業を始め、物流・製造に食品業界、建設業界、そして官公庁や農林水産省といった行政組織においてもリスクコンサルを手掛けてきました。

またコンサル内容もISO取得支援にとどまらず、損害賠償や過労死、横領、SNSによるデマといった経営リスクから、地震や火事、水害といった自然災害に、現在ではコロナ禍のような感染症対策にサイバーセキュリティ対策など、あらゆるリスクに対応しています。

まとめるとニュートン・コンサルティングの強みとはあらゆるリスクに対応可能であり、なおかつ大企業や中小企業、そして行政から強い信頼を持たれている点です。

サービス一覧

ニュートン・コンサルティングのISO取得支援はISO9001やISO14001を始め、軽11種のISO取得支援に対応しています。なお当社はコンサルタントの多くが元IT業界出身のため、セキュリティ技術、クラウドマネジメントが目的のISO20000ISO27001ISO27017などのITマネジメントシステムの構築をとくに得意としています。

他にもニュートン・コンサルティングは英語ロンドンに本社を置くNewtonグループの日本法人でもあるため、コンサルタント全員が英語にも堪能なバイリンガルであり、海外の知見も豊富なので、外資系の企業や、海外拠点を持つ企業の方に対してもおすすめです。

さらにISOの取得支援だけではなく、ISOの改善や内部監査の代行にも対応しているため、「ISOは取得しているが形式的で経営に役立っていない」「内部監査も担当者の知識やノウハウも未熟で、意味を成していない」といった問題に対しても対応できます。

支援サービスの作業ステップ

ISO取得支援ステップはISOの種類によって分かれていますが、ここでは「ISO9001」の取得支援ステップについて解説します。大まかに分けると

1.コンサルタントによる解説

2.現状分析

3.対策決定

4.運用・内部監査

4ステップです。

まず「コンサルタントによる解説」ではISOの取得目的や、取得方法をコンサルタントが解説することで、依頼側の目標を再認識させていきます。次の「現状分析」では、要求規格の確認や、「要求規格と業務のギャップがどれくらいあるか」といった取得達成への不足点や課題点などを洗い出していきます。

そして洗い出しが終われば、「対策決定」に進むわけですが、ここでポイントとなるのは「受験対策」のような「審査をクリアするため」のマネジメントシステムの構築ではなく、「いかに実務と結びつけていくか」という視点でマネジメントシステムを構築していく点です。

具体的には業務や既存ルールを修正・追加するのではなく、もともとの業務を要求事項に紐づけたシステム構築を行っていきます。そして「運用・内部監査」では新たに制定したルールの元、実際に運用を行います。

このサイクルを繰り返し、本番の審査を受けるわけですが、ここでもポイントとなるのは、当社は認証取得できるまで永続してサポートしてくれる点です。つまり取得が完了するまでがサポート期間なので、万が一認証失敗しても、そこでサポートが終わるわけではありません。そのため「取得できるか不安」という心配もないので、安心して審査に臨める点が魅力です。

 

ニュートン・コンサルティングはISO取得支援を含め、人災、自然災害などあらゆるリスクマネジメントに精通しています。支援実績も豊富なので信用度も高いですが、サポートは「コンサルタントに丸投げでOK」という形ではなく「自分達が主体となって動く」ことが求められます。

そのため依頼の際には「取得すれば終わり」ではなく、しっかりと「経営につながる」ことを目的としているか判断した上で依頼するようにしましょう。

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